Power point

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Após reunião, concluímos que o processo de planejamento do trimestre precisava passar por algumas melhorias. Ficou decidido que o fluxo deveria contemplar: 1. Dois períodos, um de planejamento estratégico e outro tático e operacional. Cada período pode compreender até 10 dias úteis. 2. Dentro do período de planejamento estratégico acontecerão reuniões de alinhamento estratégico cujo público alvo serão os gestores de negócio e tecnologia. 3. Já no planejamento tático e operacional acontecerá: a. Um momento para divulgar a estratégia para os times, apresentação para mais de 1.600 pessoas. b. Alinhamento de dependências entre times sem a necessidade de reuniões marcadas, ou seja, os times se auto-organizam para que isso aconteça. c. E, por fim, encontros para cada time apresentar o resultado do seu plano para o trimestre, roadmaps, às lideranças do próprio time e de times com dependências. Além disso, estes encontros podem ser abertos para todos da diretoria, sendo uma participação opcional caso a pessoa julgue que precisa entender algum ponto sobre determinada entrega. Precisamos de no mínimo ter: • Um slide no power point que demonstre este fluxo de planejamento de trimestre, pois será utilizado para alinhamentos com os executivos e também como material de apoio para os Agile Coaches implantarem o novo fluxo. • E também, um plano de comunicação para informar/divulgar a mudança neste processo, pois anteriormente não tinha a divisão por períodos e tão pouco a apresentação de roadmaps. Além disso, o alinhamento de dependência antes eram reuniões marcadas e agora deixará de ser conforme mencionado anteriormente.Category: Design & MultimediaSubcategory: Other

Keyword: Agile Coaching

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